“虽然钢材市场没有看到改善的迹象明显，但通过这波，调整和洗礼后，热镀锌方管钢铁贸易行业，未来将达到一种平衡状态。”韩卫东说，“在当前动荡的市场，热镀锌方管钢铁贸易企业的方法是企业最好的选择不失钱的商业模式。”目前，中国的钢铁工业是一个过渡阶段。展望2014，无论是困难还是希望，钢铁行业面临的自信。”

“虽然钢材市场没有看到改善的迹象明显，但通过这波，调整和洗礼后，钢铁贸易行业，未来将达到一种平衡状态。”韩卫东说，“在当前动荡的市场，钢铁贸易企业的方法是企业最好的选择不失钱的商业模式。”

吴艳辉认为，寻找出路的关键钢材热镀锌方管贸易企业的生存和盈利能力。例如，可以借鉴其他地区的实践，建立电子商务平台。热镀锌方管电子商务平台不仅是一种电子交易，更重要的是资源的整合，尤其是物流资源。降低物流成本是钢铁贸易企业赖以生存的基础，资金链搞活企业的生命线，产业链的钢铁贸易的希望。

重庆华南物资集团有限公司的总经理，李岗说：“热镀锌方管在2014，热镀锌方管钢贸做真正的商人，你应该依靠低库存，高操作赚取利润。同时，钢贸商可以建立一个战略平台和周围的钢在该区域形成，比较优势的范围，以及联盟的建立。通过这一交易平台，双方还可以多元化投资的适度发展。”

厦门建发金属有限公司总经理陈跃华告诉记者，现在热镀锌方管钢铁行业产能过剩，面对钢铁贸易是“渠道为王”的时代。米尔斯在钢钢材贸易和终端用户，应该放弃博的市场观念，强化增值服务和风险控制。热镀锌方管钢贸企业应调整模型可以从以下两个方面，为了适应新形势的变化：一是钢的脸，钢铁行业应根据渠道手中获得钢与钢的资源优势，热镀锌方管米尔斯的优势，建立战略合作伙伴关系，长期实现一种双赢的局面；在终端上，钢铁行业应转变经营观念，从卖产品到销售服务，从原来的传统销售转化为互动式销售，提供“一揽子”服务于客户的需求。